Workshopübersicht SS 2021:

Infoabend

3. Mai 2021

Unternehmensvorstellung Scheer

5. Mai 2021

Erfolgt im Plenum

Unternehmensvorstellung

12. Mai 2021

Erfolgt im Plenum

Workshop - Wegweiser durch den Arbeitsmarktdschungel mit dem Deutschen Arbeitgeber Verband

20. Mai 2021

Workshop - Modellierung von E2E-Prozessen und die Besonderheiten von ERP-Systemen

26. Mai 2021

Projektmanagement 1 Schulung - H&S Strategy Consultants

27. Mai 2021

Grundlagenschulung & Projektmanagement 2 Schulung mit H&S Strategy Consultants

10. Juni 2021

Bald folgt mehr!

Anmeldung:

Workshopanmeldung

Workshopübersicht der letzten Semester:

Bewerbungsworkshop – MLP

Wirtschaftsethik – Prof. Lingnau

Marketing 4.0 – Prof. Dr. Roth

Grundlagenschulung – AtM

Projektmanagement 1&2 – H&S Strategy Consultants

JCNetwork Digital Days

Digital Supply Chain – Accenture

Grundlagen- und Caseschulung von AtM-Consultants

Projektmanagement Schulung 1+2 von H&S Strategy Consultants

Visualization Workshop von Accenture

Investment Workshop von Campus Inform

Risk of Supply Chain Management Information Technology Workshop von NTT Data

Projektmanagement Schulung 1+2 von H&S Strategy Consultants

Grundlagen- und Caseschulung von AtM Consultants

Selbstpräsentation Workshop von MLP Finanzberatung SE

Evaluierung eines Geschäftsmodells (Case Study) von AtM Consultants mit hiesigem Startup

Projektmanagement Schulung 1+2 von H&S Strategy Consultants

New IT – And it’s Applications Information Technology von Accenture

Grundlagen- und Caseschulung von AtM Consultants

Bankengründung in Zeiten des Brexit von KPMG

Qualitätsmanagement Business Excellence von AtM Consultants

Strategische Markt- und Wettbewerbsanalyse von AtM Consultants

Lean Six Sigma Green Belt Seminar von UMS GmbH

Datenmanagement mit SQL von AtM Consultants

Menü

Infoabend:

Datum: 3. Mai 2021

Zeit: 19 Uhr

Ort: Digital

Lerne AtM und wer dahinter steht gemütlich von zu Hause aus kennen.

Per Zoom Call wollen wir dir einen ersten Eindruck vermitteln was AtM ausmacht und dir die Möglichkeit geben uns Fragen zu stellen.

Wegweiser durch den Arbeitsmarktdschungel – Wunsch vs. Wirklichkeit für dein Praktikum oder Berufseinstieg
Datum: 20.05.2021
Uhrzeit: 16.00 - ca. 18:30 Uhr
Wo: Zoom
Ablauf:

16.00 Uhr: Begrüßung / Intro 
Thorsten Kropp (Landesgeschäftsführer Deutscher Arbeitgeberverband e.V.)
& Vertreter AtM Consultants e.V.

16.15 - 17.00 Uhr: Thorsten Kropp 
-Karriereformen: vom Angestellten bis zum Investor
-Absolvent der "Generation Z" trifft auf "Chef der Generation X"
-nur ein Job oder echter beruflicher Flow?
-Persönlichkeits- und Stärkenanalyse - kenne Deine idealen beruflichen Bedürfnisse
(jeder Teilnehmer kann im Nachgang eine kostenfreie Analyse durchführen lassen)

17.15 - 17.45 Uhr: Thomas Reitz (Geschäftsführer Holistic42 GmbH) 
-Vorstellung YAS (young academic staffing)
-moderne Traineeprogramme für Absolventen

17.45 - 18.15 Uhr: Udo Keuenhof (Geschäftsführer empeiria GmbH) 
-war for talents -> Mythen und Wahrheiten
-Bewerbungsprozess und -kriterien im Unternehmen
-Ablauf und Fragestellungen im Auswahlverfahren
-Low und High-Performer aus Sicht des Arbeitgebers
-Wie wirken sich "gute" und "schlechte" Arbeitsmarktzeiten jeweils auf den Performer aus

ab 18.15 Uhr meet & greet - Austausch/ Fragen mit den Referenten.

Der Deutscher Arbeitgeber Verband e.V. (DAV) ist ein bundes- und europaweiter Zusammenschluss von Unternehmern und Entscheidungsträgern in unternehmerähnlichen Positionen (Vorstände und Aufsichts- bzw. Verwaltungsräte) in bedeutenden Unternehmen sowie Persönlichkeiten aus Wissenschaft, Forschung und Politik. Der Verband wurde 1948 erstmals mit dem Ziel gegründet, die tragenden Prinzipien der freien Marktwirtschaft im öffentlichen Bewusstsein zu  verankern. Seine  Mitglieder schaffen und füllen Räume für unternehmerisches Handeln und Engagement. Der Verband hat keinerlei eigenwirtschaftliche Tätigkeiten.

Modellierung von E2E-Prozessen und die Besonderheiten von ERP-Systemen

Datum: 26. Mai

Uhrzeit: 16 - 19:30 Uhr

Digitalisierung ist in aller Munde. Doch wie geht das praktisch und was hindert Unternehmen, in diesem Bereich große Fortschritte zu erlangen? Welche Herausforderungen haben Unternehmen heute?

Globale Wertschöpfungsprozesse müssen analysiert und digital in den ERP-Systemen umgesetzt werden. Im Lauf der letzten Jahrzehnte haben sich viele Unternehmen zu globalen Akteuren entwickelt, Niederlassungen neu gegründet, Konkurrenten zugekauft und Unternehmensteile abgestoßen. Parallel zu den physischen Produktionsstätten wächst auch die Anzahl der ERP-Systeme. Gleichzeitig verblieben IT-Systeme auf veralteten Release-Ständen und uneinheitlich innerhalb des Unternehmens.

Anhand dieser Case Study wird auf die Grundsätze eines ERP-Systems (SAP) in Unternehmen sowie auf ein Zielbild für eine zukunftsfähige Systemlandschaft und zugrunde liegende Prozesse eingegangen. Die Teilnehmer modellieren End-2-End-Prozesse, um die vom Unternehmen definierten Digitalisierungsstrategie zu erreichen. Das Ziel der Case ist es, den Teilnehmern die verschiedenen Besonderheiten, Vor- & Nachteile und Voraussetzungen für SAP-Systemlandschaften zu vermitteln sowie aufzuzeigen, wie solche Prozesse in SAP abgebildet werden können.

Projektmanagement 1 mit H&S Strategy Consultants:

Datum: Dienstag, 27. Mai 2021

Uhrzeit: 19.00 bis 20.30 Uhr

Ort: Digital

Referent: Dennis Schönweiler

In dieser Schulung wird den Teilnehmern grundlegende Definitionen und zielführende Methoden für die Bearbeitung von Projekten vermittelt. Zunächst wird auf die verschiedenen Arten von Projektmanagement eingegangen, anschließend die einzelnen Phasen eines Projektes genauer beleuchtet. Danach wird ausführlich auf verschiedene Einflussfaktoren von erfolgreichem Projektmanagement eingegangen.

Projektmanagement 2 mit H&S Strategy Consultants

Datum: 10. Juni 2021

Zeit: 19:00 - 20:00 Uhr

Ort: Digital

Referent: Dennis Schönweiler

Zu Beginn werden die Phasen des Projektmanagements durchgesprochen und ausgewählte Tools zur Bearbeitung dieser Phasen vorgestellt. Diese werden daraufhin praktisch anhand einer Case umgesetzt. Hier wird Wert daraufgelegt, die Phasen des Projektmanagements einzuhalten. Abschließend werden die Ergebnisse präsentiert und mit Feedback durch Referenten und Teilnehmer versehen.

 

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